FUNCTIEPROFIEL
De Product Owner maakt onderdeel uit van het Product Development team van InTouch. Samen met de Product Manager en de Architect wordt de toon gezet voor de ontwikkelaars die veelal in het buitenland zijn gevestigd (near shore).
Het InTouch platform is volop in ontwikkeling waarbij 70% vanuit de roadmap wordt toegevoegd en 30% vanuit klantvragen die slim worden gecombineerd. De Product Development afdeling is verantwoordelijk voor de realisatie en ondersteuning van de standaardproducten van Kega, om als het ware een ecosysteem van producten te bieden die in combinatie met diensten die Kega levert waarde toevoegt aan de organisatie van klanten van Kega. De Product Owner is medeverantwoordelijk voor het realiseren van de teamdoelstellingen.
In de basis zorgt de Product Owner ervoor dat er altijd een duidelijke werkvoorraad aanwezig is voor het Development team, zodat de sprints zo effectief mogelijk kunnen worden uitgevoerd en dat ook telkens vooruit gewerkt wordt op de komende features die moeten worden toegevoegd.
Het is dus wel van belang dat je organisatorisch sterk bent, houdt van discussiëren en graag ook technisch wat bij wilt leren.
De taken bestaan uit;
De Product Owner is bevoegd om te bepalen waar het ontwikkelteam aan werkt binnen de huidige sprint. Hiervoor maakt de Product Owner weloverwogen keuzes, rekening houdend met verschillende belangen. De Product Owner is verantwoordelijk om hierover te communiceren met alle belanghebbenden.
De Product Owner is verantwoordelijk voor het beheren van de Product Backlog van het ontwikkelteam van InTouch. Dit omvat:
- Een duidelijke omschrijving van User Stories in een met het team overeengekomen formaat
- Inplannen en begeleiden van daily, refinement, planning, retro en demo meetings
- Ordenen van Product Backlog items op basis van waarde, risico, urgentie, complexiteit of verwachte doorlooptijd, zodat teamdoelstellingen op de beste manier behaald kunnen worden
- Transparant maken van de Product Backlog zodat deze inzichtelijk is voor iedereen en dat het laat zien waar het Ontwikkelteam als volgende aan gaat werken
- In context van het grotere geheel en langere termijn werkzaamheden
- Afgestemd met belanghebbenden, zoals bijvoorbeeld:
- De Product Manager om de sprint af te stemmen op de roadmap, middellange en langere termijn doestellingen.
- De Architect op het gebied van de techniek.
- Het Delivery team om impedimenten vanuit klantprojecten op te lossen.
De Product Owner kan het bovenstaande werk zelf uitvoeren, of delegeren. In elk geval blijft de Product Owner verantwoordelijk. De Product Owner vormt met de Product Manager en Architect een hecht team dat elkaar gevraagd en ongevraagd ondersteund.
